Social network: se non li usi non li capisci!
Mi sono con la casualità tipica del web, imbattuto in questo piacevole scritto di Noemi Ricci: Marketing: Twitter in azienda? Manager USA scettici.
Viene ripresa una ricerca condotta fra i 100 più importanti CEO americani da UberCEO.com e in particolare vengono enfatizzati i seguenti dati:
- solo 2 hanno un blog, i pochi manager con un account su piattaforme di social network (19 ne hanno uno su facebook) gestiscono profili con poche informazioni e scarsi contatti.
- dichiarano prudenza nell'utilizzo dei nuovi strumenti, rivendicando la necessità di precisi metodi di misurazione del ROI di campagne ad essi dedicate.
Dove nasce il mio ragionamento da cui prende spunto il titolo?
Scaturisce dal vedere un legame di causa ed effetto tra i due dati.
Non usano i nuovi strumenti, non li conoscono e quindi li avvolgono di un iniziale scetticismo.
Che dalla non conoscenza nasca diffidenza, penso che sia processo tipico della umana natura su cui non mi dilungo.
E' a mio parere più di valore ragionare sul fatto che l'unica forma di conoscenza provenga dall'uso.
La materia social network è relativamente recente e quindi non è codificata, non attiene ai classici programmi di formazione. Se ne parla molto ma con una relativa superficialità.
L'unica reale forma di conoscenza deriva dal loro uso intensivo ed approfondito.
Solo in questo modo se ne possono cogliere le opportunità e potenzialità.
Chi ne è diffidente il più delle volte non li conosce!
